A计划、检查、对比、纠偏
B计划、检查、反馈、纠偏
C计划、实施、检查、处置
D计划、实施、检查、纠偏
确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。
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在工程项目目标控制的方法中,直方图法的作用在于()。
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在工程项目控制中,常用到PDCA循环,在这个循环中A是指()。
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项目目标动态控制的核心是()。
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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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下列()既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
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PDCA循环中的处置步骤包括()。
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PDCA循环中的实施包括()。
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