一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。

（）是指领导班子里各具不同智能特长的成员的组合关系，班子成员的智能特长各异，比如，有的善长指挥、调度，有的精于筹划、决断，有的适合做组织、协调的工作，有的适合于监督、控制工作。

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根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好

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一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）

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某企业的总经理说：“我的管理方法就是，对于能力比较强又愿意干活的人，我只告诉他我最后想要什么结果，至于他怎么做，我不管；对于能力一般但愿意干活的人，我不但会告诉他我想要什么结果，而且还会告诉他应该如何做。对于那些不好好干活的人，我要么让他走人，要么采取严格的监督和控制。”由此可以推出该企业总经理的管理风格比较适合何种领导理论的观点？（）

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运营能力定义为一个系统在一定时间内可以实现的产出量，所以它只适合制造企业。

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一分法以（）为代表。一般给人迅速决断的速度感，但是同时也给人一种缺乏思考的盲目感。

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在中小企业产品创新的方式中只适合于技术力量较雄厚、技术创新能力较强的中小企业使用的创新方法是（）

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过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。

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审时度势要根据随形势的变化做灵活决断，不能墨守陈规。

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