A提供了变更管理的基准线
B提供了有关项目业绩的信息
C警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D被预期在项目整个过程中会变更
在变更控制中,项目计划很重要是因为项目计划()
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在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。
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在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。
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项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()
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专业分析:变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生,但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()
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编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()
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大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了()
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根据对你正在进行的项目质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循()
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根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循()
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