A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,是绩效考核结果没有好坏的差异
D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
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