如何评价管理信息系统的经济效益？评价中的主要问题是什么？
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如何确定物流系统的目标？
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物流管理者启动物流需求预测时会遇到哪些问题？如何解决这些问题？
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如何理解物流设施与设备在物流系统中的地位与作用？
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如何利用经营成本利润率指标来分析发现物流系统中存在的问题？
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建立新的物流管理信息系统主要是确定新系统的（）。
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企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、（）、（）。
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试述物流管理信息系统及物流信息技术在物流中的地位。
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举例说明物流系统中的哪些问题可以应用运筹学方法来解决？
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