企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，涉及三个层面：战略层面、（）、（）。

计划的内容包括做什么，为什么做，谁去做，何时做，何地做，怎么做和（）。

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计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。

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企业物流系统规划设计的目的是什么？

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管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。

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物流系统分析涉及到成本开支，对于企业来说，在什么情况下才需要做物流系统分析？

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物流系统规划按层次可分为：国家级物流规划，省、市级物流规划，经济运行部门物流规划，企业物流规划。

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企业物流系统规划设计的影响因素有哪些？

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企业物流规划的基本原则是什么？

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企业物流规划的基本内容是什么？

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