出色的项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项（）。

某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）

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一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）

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项目经理保证项目运维质量，需要关注（）。

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项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。

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在双缝干涉实验中，当入射单色光的波长减小时，屏幕上千涉条纹的变化情况是（）。

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下列选项中，不符合《建设工程安全生产管理条例》关于机械设备、施工机具和配件出租单位安全责任规定的项目是（）。

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无论大项目还是小项目，各种变更总是无法避免。作为项目经理，你很清楚整体变更的重要性，并且知道变更请求按以下形式发生，包括（）。

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目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

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人员管理中涉及需求管理的主要是（）。

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