单选题

在项目收尾时,卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟,项目经理最好()。

A根据延迟时间,相应延长合同期限

B提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务,否则将违约

C调查缩短项目进度的方法,以满足卖方项目的完工日期

D告诉卖方停止项目工作,直至罢工得以解决

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么?()

    单选题查看答案

  • 某土建施工项目的承包商需要从A城市的一个工厂采购某些重要材料。不巧,A城市该工厂所在行业的工人举行为期一周的大罢工,使这些材料不能按时交付并运到项目现场。这些材料的延误会引起整个项目的延误。作为业主的项目经理,你应该:()

    单选题查看答案

  • 随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。

    多选题查看答案

  • 卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾()

    单选题查看答案

  • 项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。

    单选题查看答案

  • 管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。

    单选题查看答案

  • 项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()

    单选题查看答案

  • 在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()

    单选题查看答案

  • 在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。

    单选题查看答案