A告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C延长承包商的合同期弥补延误
D提醒卖方必须按时完工
在项目收尾时,卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟,项目经理最好()。
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你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
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在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。
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在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()
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你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。
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()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。
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在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。
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在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()
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在项目的收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。
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