单选题

在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么?()

A告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止

B以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期

C延长承包商的合同期弥补延误

D提醒卖方必须按时完工

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • 在项目收尾时,卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟,项目经理最好()。

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  • 你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()

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  • 在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()

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  • ()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。

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  • 在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。

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