单选题

在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。

A项目经理是项目管理班子的负责人

B项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D项目经理的主要任务是项目目标的控制

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。
相似试题
  • 关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。

    单选题查看答案

  • 在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。

    单选题查看答案

  • 在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。

    单选题查看答案

  • 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段,合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。()

    判断题查看答案

  • 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()

    单选题查看答案

  • 矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务,每项任务由谁来负责,安排资源,在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。

    判断题查看答案

  • 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

    单选题查看答案

  • 在国际上,建设项目管理组织系统的一种常用模式是( )模式。

    单选题查看答案

  • 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。

    单选题查看答案