矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。

矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。

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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。

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为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（　）环节。

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项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

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为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。

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施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。

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矩阵式项目组织的优点（）

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矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有（）个。

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反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。

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