A战略决策
B战术决策
C业务决策
D程序化决策
若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()。
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企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
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企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
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现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
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在企业经营管理活动中,质量的涵义就是指()。
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战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,这就是()。
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()组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
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采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用()的模式。
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