A劳动定额
B生产过程组织
C全面质量管理
D设备管理
流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是()章的内容。
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生产类型是()章的内容。
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编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
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生产计划的主要指标及编制,生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是()章的内容。
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劳动组织是()章的内容。
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()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()
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一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是()。
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