造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（）。

建设项目价值工程活动的过程主要有（）。

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下列选项中，（）主要是观察项目所造成环境变化对市场上货物和服务数量和质量变化的影响，然后用市场价格把这些变化换算成为货币价值。

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在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。

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在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的（）进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。

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在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。

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工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是（　）三个环节管理。

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在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

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在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（）审核。

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项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

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