计划书中“怎么做”的具体过程包括（）。

北亚集团依据标准，结合公司具体情况编制的《质量手册》（包括程序文件），规定过程方法，明确了5W1H，即做什么（What）、为什么做（Why）、怎么做（How）、谁去做（Who）、在哪做（Where）和（），并对活动进行控制和做好记录，便于追溯。

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计划的内容包括做什么，为什么做，谁去做，何时做，何地做，怎么做和（）。

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（）主要说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做，具体包括工作内容、承担责任、环境条件与其他职务的关系以及从业要求等。

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当一个过程处于受控状态中，对此过程应该怎么做？（）

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当一个过程处于受控状态中，对此过程可以怎么做？（）

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青年人在创业过程中应该怎么做（）。

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与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

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在创业过程中问自己“怎么做”实际是确定企业的（）。

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当设备在使用过程中出现异常时应怎么做？

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