A每周
B每月
C每季
D每年
网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数,分别与网点员工签订().
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营业网点是银行的()中心和产品销售重要渠道,在这个过程中网点负责人通过制定本网点的业务发展计划并推进计划的实施,组织营业网点员工共同完成上级行下达的各项任务,促进市场份额的提升和竞争力的不断提高。
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网点负责人()组织对网点的物防、技防设施,员工防范意识和各项安全制度落实情况进行一次全面检查,并作好记录。
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网点负责人应()组织对网点的物防、技防设施,员工防范意识和各项安全制度落实情况进行一次全面检查,并作好记录。
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网点负责人应()对网点异常行为人员进行排查分析,对存在经商、赌博和消费明显超过本人收入水平、无故不到岗等异常行为的员工,及时向上级主管部门汇报并提出管理建议,并做好重点监控、帮教转化等工作。
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网点负责人()至少进行1次安全防范应急预案演练(实战或桌面演练),提示员工熟练掌握应急处置要点。
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网点负责人()至少进行1次相应的安全应急预案演练(防抢、防盗、防爆、防火等内容的预案演练),提示员工熟练掌握处置紧急情况的操作。
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网点负责人作为执行者,首先要依照上级行的决策意图,制订明确和具有可行性的目标方案。
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网点负责人在与上级进行沟通前,应有效把握上级的领导风格,在与控制型上级沟通时,应()。
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