对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取（）战略。

针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照（）将自己的业务分为四类：瘦狗类、问题类，明星类和现金牛类。

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针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。

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针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。

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正常情况下，一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”，再到“明星类”，最后到“瘦狗类”的过程，这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。（）

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正常情况下，一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”，再到“明星类”，最后到“瘦狗类”的过程，这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。

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瘦狗品牌是（）品牌组合。

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对"瘦狗类"卷烟品牌，应当（）。

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