管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立。

订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。

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在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。

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影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（）、（）、（）和非职位权力，包括（）、（）。

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位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。

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与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。

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企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。

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合理组织生产过程的基本要求是生产过程的（）性、（）性、（）性、（）性、（）性、（）性。

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计划职能涵盖了管理的各个方面，处于各职能的首要位置。

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组织有效性的特征包括（）。

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