A工期调整
B资源调整
C网络调整
D改变工作之间的衔接方式
在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。
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进度计划调整的方法主要有()
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下列不属于实施性施工进度计划的是()。
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缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的
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工作的进度偏差小于总时差时,必须对施工进度计划进行调整
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施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.()等。
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当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前,则计划必须调整
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审阅进度计划和施工方案属于()质量管理。
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施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工计划等基本内容
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