A对资源投入作相应的调整
B网络图方式的调整
C调整关键线路的长度
D调整非关键工作时差
工作的进度偏差小于总时差时,必须对施工进度计划进行调整
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可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划
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施工总进度计划包括建设项目(企业.住宅区等)的施工进度计划和施工()阶段的进度计划。
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缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的
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()施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。
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建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
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施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工计划等基本内容
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当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前,则计划必须调整
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项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
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