A对
B错
项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列()方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
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张某是某项目的项目经理,他的专业技术非常强,但缺乏协调组织能力,不会激励项目成员,项目团队氛围不好,这表明张某缺少()能力。
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团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心,队员在团队中有归属感和自豪感,工作效率高,这是项目团队高效的体现
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当项目进展不够顺利时,企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理,这要求项目经理要有处理压力,解决冲突的能力
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作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的()。
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对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用
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作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及()。
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作为项目经理,只要有扎实的技术,有没有领导能力对项目的成功与否不重要
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加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列()行为被证明是无效的
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