（）的原则在于使各物料流动及产品生产线能在最小成本下符合生产的需要。

物料管理在于运用合理有效的方法，在（）、实施、查核与行动的管理过程中，使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下，供应组织内部各部门生产所需。

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MRPII把物料流动同资金流动结合起来，形成了一个完整的生产经营计划管理系统，在这个系统中，还把（）模拟功能纳入进来。

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生产物料实行（）哪三定原则。

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造成建筑产品生产的流动性主要是由于建筑产品的（）

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由物料需求计划、产品生产工艺路线和车间各加工工序能力数据可以生成（）。

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生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。所以产品投产前的物料采购活动属于生产运作过程。

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个性化定制产品的价值在于它能更好的满足客户的需求。

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产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。

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（）通常是指生产物料或产品在工厂车间或仓库内部移动以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆之间的转移。

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