A启动变革
B规划变革
C实施变革
D管理变革过渡
项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合,项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。
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为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要()。
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集成就是将两个或两个以上的相关要素集合在一起的过程。
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变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。
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新旧动能转换实质上是一场涉及()的革命性变革,一场重大的变革。
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德尔菲法一种利用函询形式进行的集体思想交流过程,其本质上是一种()的反馈函询法。
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城镇化过程中,()的发展模式有效解决了城镇化过程中遇到的“钱从哪儿来”、“人到哪儿去”等现实问题。
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旅游项目管理过程的核心首先是()。
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《项目组合管理标准(第3版)》定义了三大项目组合管理过程组()。
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