A工作行为
B工作的熟悉度
C关系行为
D下属的成熟程度
赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()
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由()首先提出,保罗·赫塞和肯·布兰查德予以发展的情境领导理论,是一个受到极大推崇的模型,又叫“领导生命周期理论”。
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赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
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赫塞—布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型
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赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是()。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为()
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赫塞和布兰查德的情境领导理论包括()三个重要方面。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是()
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