赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为（）

赫塞和布兰查德的情境领导理论包括（）三个重要方面。

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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。

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由（）首先提出，保罗·赫塞和肯·布兰查德予以发展的情境领导理论，是一个受到极大推崇的模型，又叫“领导生命周期理论”。

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赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。

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赫塞—布兰查德情境领导理论指出，有效的领导方式除了应该考虑任务行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（）

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根据赫塞—布兰查德情境领导理论，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）

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赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。

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情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

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赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。

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