A信息发送者是信息接收者的下属
B信息发送者使用更多肢体语言
C信息发送者慢慢的说话
D信息发送者对信息接收者表示关心
在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()
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作为沟通过程的一部分,信息发送方有责任要()
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项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的()可避免沟通障碍()
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链式沟通网络传递信息的速度最快,()式沟通兼有链式和轮式的优缺点
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沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()
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沟通计划是确定()的信息及沟通需求的程序
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:()。
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对于重要的信息采用()的方式沟通。
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口头沟通中,信息的()来自说话的语调
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