供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60~70年代,此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链,而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"。
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把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为()。
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供应链的管理操作是由供应链上所有的成员来操作管理的。
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供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是().
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供应链管理利用()全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
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供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的()等,并进行计划、组织、协调与控制。
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供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流,并进行组织与协调。
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推行MPR,能很好地协调企业的供应链活动,使企业生产活动的作业,如()以及计划,管理与控制等管理活动得到最大的整合。
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供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、().
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