在管理活动中如何有效进行压力管理？
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如何进行社会知觉的有效应用与管理？
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如何有效应对挫折
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甲、乙、丙、丁四人是同一车间的操作工。甲进厂才3天。乙已工作半个多月了，能在师傅指导下进行劳动。丙刚开始独立从事操作。丁则已是老工人了。请选用一个领导有效性的情景理论，谈谈如何对他们进行有效管理？
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在营销活动中如何引起和保持消费者的有效注意？
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分析自己压力的来源，并谈谈如何有效管理自己的压力。
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（）消费者在旅游活动中敢于迎困难而上，遇挫折不气馁，具有较强的控制能力。
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组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
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在管理实践中，怎样才能有效地运用强化手段。
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