A工作轮换
B工作充实
C工作类型
D工作扩展
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
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某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
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增加每个人工作任务的种类,使员工能够完成一项工作的大部分程序,这种策略属于()。
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某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
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某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
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在劳动力市场理论中,对于企业难以观察和监督员工的工作绩效时,企业可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工尽最大的努力工作,持此理论观点的是()
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管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。()
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群体激励计划:主要通过()等手段来激励员工创造(),而不是激励其个人绩效。
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以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标?()
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