A外部沟通
B绿色通道
C内部沟通
D优先服务
客户经理管理的优质客户最大数量可以通过参数进行控制。当客户经理服务的客户达到()数量时,无法增加新的优质客户。
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()是指与优质客户建立关系后,由理财/营销经理通过对优质客户的建档、客户群体特征分析与分类、制定客户关系管理计划等重要途径对优质客户进行持续跟进服务。
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不管引导推介成功与否,大堂经理、现金柜员和非现金柜员都应及时在《已识别优质客户信息记录表》中登记客户相关信息。如果推介不成功,还应向客户提供理财经理名片。
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一个优质客户,系统只能由其管户客户经理即客户经理()为其服务。
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大堂经理无需将优质客户引导给理财客户经理,可直接将优质客户引导至柜台使其获得优先服务。
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工行的服务形象以及理财中心的尊贵服务特色,在对优质客户提供差别化服务的同时,要坚持对()提供友好、亲切的服务,避免向客户明确地表达服务差异。
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在进行产品营销及客户服务时,为加强对客户的安全宣传,客户经理应做到()
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客户经理()是服务客户的主要角色,全权负责优质客户的管理与关系维护工作。
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“识别优质客户,根据分层服务原则,给予特别关注和优先服务,并向客户经理推介潜在优质客户”是实施核心竞争力项目网点大堂经理的主要岗位职责之一。
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