当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）

A从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变

B用一种增量的方式指导这些工作

C仅仅为下一个迭代安排任务

D放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理