A项目A或者项目B,因为两个项目的投资回报期相同。
B项目B,因为项目A的投资回报期更长。
C项目A,因为项目B的投资回报期更短。
D项目B,因为项目B的投资回报期更长。
项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?()
单选题查看答案
项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()
单选题查看答案
要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()
单选题查看答案
由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做?()
单选题查看答案
如净现值对于项目A是$50,000,对于项目B是$70,000,那么如果选择项目B,机会成本是多少?()
单选题查看答案
你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9,项目B的投资回收期为3年,项目C的净现值为10万元,项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息,你会选择:()
单选题查看答案
在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择。在这项工作中,项目经理需要使用哪项工具?()
单选题查看答案
在准备项目A的人力资源管理计划时,项目经理发现IT总监需要一名特定资源。由于需要该资源的日期未知,未将该资源包含在进度计划中。日期确定之后,项目经理得知该资源已被分配到项目B工作六个月,没有其他可用资源了。项目A必须在六个月内完成,但是项目B的发起人拒绝接受任何可能延迟他们项目的风险。项目经理A下一步应该怎么做?()
单选题查看答案
在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?()
单选题查看答案