A项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样
B项目B因为项目A的投资回报期更长
C项目A因为项目B的投资回报期更长
D项目B因为项目B的投资回报期更短
项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
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项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()
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要求你从3个项目中做出选择。项目A的净现值为$54750,需要6个月完成。项目B净现值为$85100,需要2年完成。项目C净现值为$15000,收益成本比率为5:2。你会选择哪个项目()
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如净现值对于项目A是$50,000,对于项目B是$70,000,那么如果选择项目B,机会成本是多少?()
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在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()
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你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为0.9,项目B的投资回收期为3年,项目C的净现值为10万元,项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息,你会选择:()
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在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择。在这项工作中,项目经理需要使用哪项工具?()
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由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做?()
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A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()
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