A客户接受了产品
B经验教训总结已完成
C项目档案已完成
D合同已结束
项目的承包商在施工中,一定会明确固定的开始时间与结束时间,一旦按期结束项目即已完成,这属于项目()属性。
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项目计划已结束,项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做,下面哪种做法是最合适的?()
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在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()
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一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()
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()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。
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你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此,管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子?()
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强加项目结束时间总会导致项目成本高于正常项目。
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在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()
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工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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