一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理的期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？（）

A告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。

B在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。

C请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。

D请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。