以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）

以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求？（）

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对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？（）

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项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

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为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）

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项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？（）

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计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。

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在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）

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在最初编制风险登记册时，应包括以下内容，除哪项外？（）

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下列哪项工具最适合衡量计划进度风险（）

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