A了解价格的趋势
B掌握废物的处理技术
C与可能的买家联系
D熟悉组织的需要
如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合,如果员工满足了规定的目标和目的,下面哪项可能不是真的()
单选题查看答案
在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个()
单选题查看答案
一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加,下面哪项对帮助满足这个目标最没有效()
单选题查看答案
一位供应经理在寻求钢铁的供应源,钢铁是该组织的一项战略组件。结果,选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内,该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因()
单选题查看答案
供应管理提供给高层的市场情报不包含下面哪项?()
单选题查看答案
下面哪个是创建一个供应管理组织标准的主要目的()
单选题查看答案
为了对公司的仓库和库存管理系统进行计算机化管理,某供应经理正在考虑与一家新的供应商签订购买计算机系统的合同。这家新供应商的报价较低。在这种情况下,供应经理应安排对新供应商进行现场考察,以获得主要关于以下哪项的信息?()
单选题查看答案
在一个周密的部门绩效测量过程中,下面哪项不是真的?()
单选题查看答案
某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司?()
单选题查看答案