A生产能力
B利用率
C响应能力
D库存
所谓总体计划的追逐战略,是指将()作为杠杆。
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“企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。”是以下哪本书提出的()。
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安索夫最初在其1976年出成的()一书中提出了“企业战略管理”。他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。
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作业计划是指由高层管理者制定的,是对组织全部活动所作的战略安排,通常具有长远性、单值性和较大的弹性。
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所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较、分析。
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()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
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按照战略的()划分,战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。
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收缩战略是指将分公司或组织的一部分售出,只保留一部分继续经营。
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关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
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