多选题
AWBS确定了项目的范围
BWBS确定了项目的目标
CWBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
DWBS就是客户需要的结果
正确答案
答案解析
略
相似试题
确定项目范围的工具是工作分解结构
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在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
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在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
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在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
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在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用（）
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在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例（）
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在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（）
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下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
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详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）
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