多选题
A深度会谈
B讨论
C建立组织目标
D建立个人目标
E建立团队目标
正确答案
答案解析
略
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传统管理模式与学习型组织模式有哪些区别？
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团队发展的整个过程一般由（）来管理。
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团队的类型可以分为（）
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团队的震荡阶段的表现有（）
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团队可以给组织带来哪些好处？
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团队的发展具有哪些阶段？
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有效团队协作的组织支持有哪些？
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下列关于团队的推进者的说法错误的是（）
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在一个管理经验交流会上，有两个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。 A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此，管理者有什么问题，都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名。并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了，厂里应派车接送，厂长应亲自送上贺礼。在A厂长的厂里，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。 B厂长则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严格的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂长的厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。
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