A了解组织所处的环境和相对竞争地位
B战略制定、评价和选择
C采取措施使战略发挥作用
D一是经营范围,二是协同作用
企业战略管理过程中,“战略实施”的作用在于采取措施使战略发挥作用。
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企业战略管理过程中的战略分析包括()
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简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中()要素的内容。
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企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和()。
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在企业战略管理过程中,进行经营单位分析时,既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是()
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企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。
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制定企业经营战略过程中,要根据所分析的环境因素,有目的、有步骤的寻找信息源,这是一项非常重要的工作。
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战略选择是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式的评价过程,即要确定企业应采取的战略类型的分析。()
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