A生产流程
B生产管理
C作业管理
企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本.高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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为降低成本、提高效率、增强企业竞争力,重新设计并优化业务流程,提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度,实现内部管理和知识信息同步化。这是指()
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职工培训是增强企业竞争力的()工程。
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什么是一个由计划评估执行组成的营销流程。目的是透过可靠的讯息令消费者满意及从消费者的兴趣关注需求需要来提高及保持企业的地位()
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BPR的实质是,以流程的视角来分析企业,实现企业流程创新,谋求适应快速变化的企业经营环境,提高企业竞争能力和发展能力。
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在MIS中设计开发中,重组业务流程是提高企业竞争力的主要途径之一。
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采购管理的集中化可以增强企业的核心竞争力,从而推动企业的发展。
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对于企业来说,员工不折不扣地执行流程,才能提升企业的竞争力。
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