A合并订购量
B简化采购流程
C组成战略性联盟
D减少或删除这个采购项目
以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()
单选题查看答案
某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()
单选题查看答案
公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()
单选题查看答案
有供应商在买方所在地提供并维持库存,所有权归供应商所有,而买方只在从库存调出产品时才付款,注重购买策略用于以下哪个术语描述()
单选题查看答案
采用供应链管理的公司最应该关心与()有关的策略和政策的制定。
单选题查看答案
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()
单选题查看答案
经常性采购少量满足当前短期需要的产品,这种购买策略用以下哪个术语描述()
单选题查看答案
Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年,非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中,Smith下一步应采取以下哪个步骤()
单选题查看答案
多年来,某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流,部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并,为了利用杠杆效应,现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分,供应经理应考虑以下哪项?()
单选题查看答案