一个企业很可能被当前竞争对手打败。

SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

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市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程。

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品牌衰退期是指卷烟产品竞争力下降、产品销量（）、市场份额被竞争对手（）最终被淘汰的阶段。

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定位于市场挑战者的策略，亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略，必须具备（）条件。

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（）定位策略是指企业把市场位置定在竞争者的附近，与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手对着干。

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所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。

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（）决定了企业当前的盈利水平，是企业感知客户价值的一个重要方面

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（）决定了企业当前的盈利水平，是企业感知客户价值的一个重要方面。

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专门用来打击竞争对手的产品是（）。

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