多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。

多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。

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动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是（）。

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动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。

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预算目标在责任中心中的分解方法主要有（）

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能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。

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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

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合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。

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管理会计要在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效的组织协调供、产、销售及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件，这是其（）职能。

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预算目标分解时的其他应考虑事项，不包括（）。

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