多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。

多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。

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预算目标分解时的其他应考虑事项，不包括（）。

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关于母公司总部、子公司或分部预算目标的分解，下列说法正确的是（）。

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当并购公司与目标公司处于同一个行业，生产或经营同一产品时，属于（）

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企业集团是一个多级法人联合体，母公司与子公司的法律地位不平等。

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如果一个子公司是真正意义上的投资中心，母公司不对它的融资战略负责，分解预算目标应采用（）

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预算目标在责任中心中的分解方法主要有（）

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单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。

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预算目标的分解即是指预算的（），是将预算目标细化和落实的过程。

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