A设计方
B项目总承包方
C业主方
D工程监理方
一般情况下,()管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
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价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。
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施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在()。
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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括()。
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针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
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施工总承包的一般工作程序为()。
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施工总承包管理模式质量控制的特点包括()。
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在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
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