一般情况下，（）管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时，需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力，具体内容包括（）。

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在施工准备阶段，以（）为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定，对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。

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建设项目实施和管理的参与单位中，包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。

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对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。

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施工总承包管理单位承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的（），通过竞争取得任务。

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当这些技术文件不能满足评价要求时，应根据具体情况选用适当的方法进行工程分析，一般采用（）等。

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一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（）直接签订。

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针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（　）左右。

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建设项目参与单位除建设单位和（）外，从事建设项目管理服务和工程施工单位都应按照政府相关业务主管部门的规定，在取得独立法人资格和营业执照后，取得相关的执业资格证书。

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