A小中取大法
B大中取大法
C折衷法
D等概率法
在不确定型的决策方法中,乐观管理者会选择()的方案。
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在不确定型决策中,采用小中取大法的管理者对未来持()的看法,认为未来会出现最差的自然状态,因此选择造成损失最小的方案。
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出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上,各种自然状态出现的可能性(概率)已知(即可以通过某种方法确定下来),则称这种条件下的决策为不确定型决策()。
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不确定型决策方法中不包括()
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不确定型决策方法中的后悔值法就是使()最小的方法。
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完全不确定型决策方法中的最小后悔值法又称()。
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运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()
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在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
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不确定型决策也称随机决策,既决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有多种状态,但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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