判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。
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为了达到和现实绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，采用科学的方法从不同的需求出发，激励下属向着共同的目标努力学习，积极工作，这体现了绩效管理对企业的（）。
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薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工，激励组织成员努力工作，最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。
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较高水平的薪酬有利于防止员工的机会主义行为，激励员工努力工作，但会增加企业的监督管理费用。
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从企业角度来看，评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。
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人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面。
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从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？
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很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”；如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于（）。
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感情激励强调通过组织文化的塑造，使员工从内心深处自觉产生为组织努力的精神。
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